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為什么我們還沒有機器人外科醫生?

2020-02-25 23:57:42瀏覽:731 來源:工廠網   
核心摘要:  機器人輔助手術已經存在了數十年。但是,直到您的下 位外科醫生使用機器多長時間?    如果您還沒有的話,將來很有可能會接受機器人輔助手術。越來越多的醫生正在利用機器人來幫助完成許多程序,從植入物到心血管,骨科,胃腸外科等等?!   H僅20年的發展,分析 就估計外科手術機器人是 個近50億美元的
  機器人輔助手術已經存在了數十年。但是,直到您的下 位外科醫生使用機器多長時間?
  
  如果您還沒有的話,將來很有可能會接受機器人輔助手術。越來越多的醫生正在利用機器人來幫助完成許多程序,從植入物到心血管,骨科,胃腸外科等等。

 

為什么我們還沒有機器人外科醫生?

  
  僅僅20年的發展,分析 就估計外科手術機器人是 個近50億美元的 市場,預計到2029年將擴大到150億美元左右。
  
  在Intuitive Surgical的成功基礎上,Intuitive Surgical于2000年推出了達芬奇手術輔助機器人并激發了機器人手術市場,包括美敦力(Medtronic)在內的幾 主要醫療設備公司也推出了自己的手術機器人,并且許多機器人手術創業公司也紛紛推出出現在風景上。
  
  但是隨著市場的增長,仍然存在 個問題:要使人類擺脫困境,還需要多長時間?
  
  即使我們這樣做,人類患者是否準備好由自主機器人進行手術?
  
  專注于醫療技術的投資公司MEDX Ventures Group的公司集團董事長Harel Gadot認為,只有像我們信任外科手術機器人 樣信任我們的生活中的其他自治系統,機器人手術才會發生。Gadot 在 近的2020年太平洋設計與制造會議(PDM)上發表講話時說,我們需要使外科手術機器人達到 定程度的舒適度,這與我們信任商業飛行中自動駕駛儀的方式類似。
  
  他說:“飛機旅行是由機器人完成的,但是沒有人考慮。” “我們需要將機器人手術帶到與飛機上自動駕駛儀 樣自然的地方。我們需要從整體上看待我們將來如何適應機器人。”
  
  大多數外科手術機器人以兩種方式之 或兩種方式組合操作。它們要么由外科醫生遠程控制,要么遵循外科醫生制定的預定計劃-與如何通過組裝任務指導工廠中的協作機器人(cobot)不同。
  
  本人是XACT Robotics的創始人,該公司正在開發“免提”手術機器人,該機器人可以分析醫學圖像以自行插入和操縱醫療器械,而無需醫生的幫助。加多特說,他的公司旨在“使手術民主化”,這意味著創造 個醫療空間,使人類所造成的變異和錯誤不再存在。加多特說:“唯 的方法就是刪除 個變量-醫生。” “醫師具有技術和智力技能。技術技能的差異是如此之大,以至于我們將永遠無法獲得與我們相同的醫療保健。”
  
  人工智能的進步推動了Gadot的理想越來越接近現實。支持工廠中自動駕駛車輛和協作機器人的相同系統也可以使我們邁向 個 ,在這個 上,外科醫生將手術的實際操作交給了機器人。
  
  總部位于加利福尼亞州的Procept Biorobotics是致力于自主手術機器人技術 域的 公司。該公司開發了 種能夠自主執行微創手術以治療前列腺增大的機器人。據公司運營副總裁埃里克·斯圖本(Eric Steuben)稱,Procept的獨特療法稱為“水化療法”已在臨床研究中證明是 種有效且安全的前列腺腫大療法。
  
  在2020年太平洋設計與制造展上,Steuben談到Procept機器人時說:“我們的系統在功效方面等同于黃金標準,但在安全性方面卻高于黃金標準,因為機器人技術是可預測且可重復的。”
  
  當然,Procept的機器僅適用于單個利基應用。專 們認為,距離能夠自行執行多種程序的外??科手術機器人還有很長的路要走??梢钥鐚W科自主執行程序的機器人的思想可以說與通用人工智能本身相去甚遠。
  
  但是,與等待人工智能的下 個突破相比,外科手術機器人面臨的挑戰更大。XSurgical Robotics的 席執行官Gianluca De Novi博士目前正在開發可在戰場和其他災難情況下部署的支持AI的遠程控制手術機器人,他認為自動手術機器人面臨的 大障礙歸功于全能。
  
  “達芬奇并不劃算,De Novi告訴PDM聽眾。“如果您去較小的醫院,您的系統將會非常昂貴,并且只能執行有限的程序。因此,如果沒有足夠的患者,這種系統就無法盈利。” 對于De Novi來說,該解決方案是讓工程師設計機器人系統,該系統可以執行多個步驟或非常專注(例如Procept的系統),因此變得非常便宜。
  
  他還提出了可以在醫院之間共享的移動系統的想法。他說:“您可以在需要的地方擁有外科醫生,并可以在全國范圍內使用移動手術室。”
  
  這是Gadot支持的想法。他說:“我們需要擺脫資本設備。” “今天,我們需要專用的房間和專用的員工。如果我們想將機器人用于其他用途,我們將無法使用。我們不僅要花費機器人錢,還要建造更多的[手術室]并雇用更多的員工。它永遠不會結束,因此我們需要以另 種方式看待事物。”
  
  對于加多特來說,真正的問題是人為因素。價格不是障礙。 大的挑戰是醫師。我們需要改變對機器人即將取代它們的看法。”
  
  隨著自動化技術的興起,醫療 域也無法幸免于制造,運輸,零售和其他 域出現的同樣問題。行業不同,但是戰線是相同的。機器人公司強調其產品的優勢,從節省成本和時間到增加工人數量,并使他們騰出更多精力來從事更復雜和有意義的工作。另 方面,工人擔心機器人公司會盡可能地將它們全部刪除,并且與機器人的任何合作本質上都只是培訓他們的替換人員。
  
  但是,對于外科醫生來說,優點是他們的工作自動化不像倉庫工人那么容易。除非人工智能和機器人技術取得 些 端進步,否則在可預見的未來,外科醫生的工作很安全。
  
  但這并不意味著他們將不會越來越頻繁地與機器人并肩作戰。XSurgical的De Novi指出,新 代的外科醫生似乎已經更加接受當前的機器人技術。他認為,隨著機器人為外科醫師所面臨的后勤挑戰提供新的解決方案,我們將在越來越多的醫院中看到它們。他說:“許多小任務可以自主完成。” “讓我們把它們從外科醫生手中拿出來,讓外科醫生成為外科醫生,而不是技術人員。”
  
  Steuben說:“這歸功于卓越的臨床結果和成本。” “如果能夠顯示出這兩個要素,它將 遍又 遍地推動采用。”
(責任編輯:小編)
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